Azioni Formative
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Formazione per le organizzazioni Family Audit trentine aderenti Bando per 50 PMI

Il piano formativo si rivolge alle organizzazioni che hanno aderito al bando regionale “Family Audit su minimo 50 organizzazioni trentine prioritariamente piccole e medie”, approvato con deliberazione della Giunta provinciale n. 872 del 25 maggio 2018. Il bando regionale prevedeva l'abbattimento dei costi della certificazione Family Audit , attraverso la concessione di contributi, a favore di organizzazioni con sede legale o unità locale in Trentino, che al loro interno avessero attivato lo standard di processo Family Audit con il conseguimento del relativo certificato.

A fine 2019 tutte le cinquanta aziende aderenti al bando, hanno conseguito il certificato Family Audit e nel corso nel 2020 è in corso l'accompagnamento nella prima annualità della fase attuativa del processo di certificazione Family Audit.
La proposta formativa rientra nel quadro del supporto alle nuove organizzazioni certificate Family Audit trentine che si trovano tutte nella stessa fase nella quale i referenti aziendali, all'interno delle proprie realtà organizzative, sono chiamati a svolgere un ruolo di indirizzo nel percorso di certificazione e di avvio nell'implementazione delle prime misure previste.

Obiettivi

Il percorso formativo è finalizzato ai seguenti obiettivi:

  • acquisire e consolidare le conoscenze rispetto al processo Family Audit,
  • fare networking tra aziende certificate e acquisire nuove conoscenze, anche grazie al confronto con realtà simili alla propria;
  • offrire strumenti di consapevolezza, di innovazione e di efficacia per il futuro rispetto alle tematiche individuate al fine di tradurre quanto appreso in soluzioni conciliative concrete

Destinatari

Referenti aziendali delle organizzazioni aderenti al bando regionale “Family Audit su minimo 50 organizzazioni trentine prioritariamente piccole e medie”

Contenuti

Formazione tecnica sul processo di certificazione Family Audit

Due sessioni formative in modalità webinar per la formazione di tipo tecnica sul processo Family Audit. L'obiettivo è stato quello di fornire ai referenti aziendali informazioni utili rispetto allo standard, con particolare attenzione agli strumenti operativi e di analisi messi a disposizione e alle corrette modalità di utilizzo della documentazione richiesta.

Gli strumenti del Family Audit: Piano aziendale, indicatori e nuova tassonomia
Temi trattati: modalità di aggiornamento del piano aziendale, mostrando le operazioni necessarie in piattaforma informatica GeAPF; modalità di risoluzione delle raccomandazioni e azioni di miglioramento espresse dal Consiglio dell'Audit e dal valutatore accreditato Family Audit;presentazione delle nuove “attività tipo” della tassonomia, emerse dal lavoro di aggiornamento della classificazione delle misure di conciliazione realizzato nel corso del 2019; presentazione degli indicatori quantitativo/qualitativi e loro utilità al fine di monitorare puntualmente l'andamento e l'impatto delle misure di conciliazione.
Docenti: Pietro Marzani, consulente e Claudia Huidobro Pomarolli, consulente

Dalla compilazione del modello di rilevazione dati alla lettura dei grafici
Temi trattati: punti di attenzione rispetto alla compilazione del modello dati, tenendo conto delle specifiche osservazioni e richieste di chiarimenti formulate in fase di elaborazione della sintesi e dei grafici.
Docenti: Pietro Marzani, consulente e Claudia Huidobro Pomarolli, consulente 

IN ALLEGATO IN FONDO ALLA PAGINA I MATERIALI DIDATTICI DEI DUE SEMINARI  

 


Go to match! Comunicazione efficace sul Family audit
Matching tra organizzazioni certificate sul tema “La comunicazione efficace sul Family Audit nelle organizzazioni certificate Family Audit"

Il  primo modulo si è svolto in forma di workshop in modalità webinar e ha dato la possibilità ai referenti aziendali di confrontarsi e interrogarsi  sul ruolo che sono chiamati a svolgere all'interno del processo della certificazione Family Audit, ponendo particolare attenzione all'impegno sulla comunicazione interna. l contenuti nel dettaglio sono stati: gli strumenti di informazione rivolti al personale sul Family Audit e sui servizi previsti dal Piano aziendale e offerti dall'organizzazione e  la ianificazione, gestione e consolidamento della relazione con il Gruppo di lavoro interno dell'Audità.
Le docenze sono state svolte da un esperto di comunicazione, in grado di fornire ai referenti aziendali non solo indicazioni rispetto ai canali e alle linee di comunicazione interne per promuovere il Family Audit nella propria organizzazione, ma anche rispetto alle modalità di gestione della comunicazione nel gruppo e per il gruppo dell'Audit.

 


Seminari di approfondimento in webinar

Smart working e post pandemia: problematiche e soluzioni nelle organizzazioni Family

6 novembre 2020 ore 09.00-11.00
Il tema dell'innovazione tecnologica è destinato ad assumere sempre più rilevanza. Alla luce delle misure adottate dai Governi nazionale e provinciale per il contenimento dell'emergenza epidemiologica da Covid-19, del decreto che modifica le modalità di accesso allo smart working e, più in generale, delle raccomandazioni verso il massimo utilizzo di modalità di lavoro agile, la questione dell'innovazione tecnologica come possibile soluzione al binomio spesso inconciliabile tra flessibilità e continuità lavorativa, non può più essere rimandata.
Il seminario è stato per i referenti interni Family Audit un'occasione per riflettere e apprendere nuove modalità di pensiero e di azione da proporre nella propria realtà organizzativa.

Saluti e introduzione
Paola Borz, 
Direttrice generale tsm-Trentino School of Management
Luciano Malfer, Dirigente Generale Agenzia per la famiglia, Provincia autonoma di Trento

Lavoro da casa nell'emergenza Covid 19: le criticità delle conseguenze nelle condizioni di lavoro e per il benessere psicologico
Franco Fraccaroli, Docente di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università degli Studi di Trento
Il lavoro agile e l'innovazione nell'organizzazione nel post emergenza: ridisegnare i processi di lavoro e supportare la conciliazione
Fiorella Crespi,
Direttrice Osservatorio HR Innovation Practice, Politecnico di Milano

IN ALLEGATO IN FONDO ALLA PAGINA I MATERIALI DIDATTICI

Work active ageing e organizzazioni Family

17 novembre 2020 ore 15.00-17.00
Le aziende certificate Family Audit, tenendo conto del naturale allungamento della vita e delle riforme previdenziali che innalzano l'età pensionabile, sono chiamate a rispondere a nuovi bisogni di conciliazione che tengano conto delle sfide connesse all'invecchiamento della popolazione lavorativa.

Saluti e introduzione
Silvia Bruno, Direttrice wellab, Laboratorio per il welfare e il lavoro, tsm-Trentino School of Management
Luciano Malfer, Dirigente Generale Agenzia per la famiglia, Provincia autonoma di Trento

Invecchiamento della forza lavoro: politiche di Active Ageing e pratiche di Age Management
Luisa D'Agostino, INAPP

Intervento di 2 organizzazioni certificate Family Audit (diverse per settore e dimensione) che porteranno le loro esperienze sul tema dell'age management
Hanna Genuzio,
Cooperativa Sociale F.A.I. Servizi Socio Sanitari ed Educativi – Pordenone
Luisa Cammisa, Gruppo Serenissima Ristorazione S.p.A. – Vicenza